链起来还不够，还要形成一个圈。

何为“圈”？简单地说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

“好的时候我们一起同甘，不好的时候一起共苦。”丁雄军用了三个“共同体”来阐释，“这个圈就是要与各级地方政府、广大供应合作伙伴共商共建共享共治，最终目的就是要构建更加广泛深厚的利益共同体、情感共同体和命运共同体。”

发展共建、利益共享、命运共连、情感共美——这是茅台为其现代化产业生态圈描绘的蓝图。

“这个圈，是相互支持的圈，我们要相互支撑，茅台用大家的，大家也要用茅台的，要全力支持茅台和子公司发展。”茅台提出，要打造相互支撑的“产业圈”、成龙配套的“朋友圈”、产融结合的“生态圈”和共担社会责任的“公益圈”。

茅台集“链”成“圈”，通过现代化的供应链思维，重构现有的产业生态结构，建立了一个新的、共赢的产业生态体系，在这个生态圈中，各个企业互联互通，资源的投入将进一步优化配置，从而使得利益最大化，使生态圈内的各个企业都可以可持续的发展。

一个很好的例子是，湖南华联瓷业公司通过与茅台合作逐步发展壮大，于去年10月成功上市。公司董事长许君奇说，与茅台合作的7年时间，公司业绩每年增速达25%-30%，今年的供应金额更高达1.5亿余元，“为茅台创造价值，为自己实现梦想”。

在本次采购与供应链大会中，遵义汇仓红粮油储备有限公司作为同茅台签订战略伙伴协议的唯一一家原辅料供应商，尤为受人关注。

自从2018年8月与茅台合作以来，该公司通过“茅台集团+公司+合作社+农户”的运行模式，大力发展高粱种植，目前种植面积为5万亩，今年已向茅台提供酒用高粱8520吨，连续3年交粮合格率100%，极力打造好茅台的“第一车间”。

汇川区有关负责人说，这既是荣誉和信任，更是沉甸甸的责任，“接下来要用三年的时间，通过在基地提升链条标准化、全产业链条专业化和全产业链条信息化，成为合格的茅台战略供应商，让茅台标准在汇川落地生根。”

“我们这个圈，不搞拉帮结派，而是要传递正能量。”茅台高层表示，茅台始终愿与供应商一道，携手共担社会责任，积极助力乡村振兴，热心开展公益事业，让发展成果更好地惠及群众，为促进共同富裕、推动全面建设社会主义现代化国家新征程作出更多贡献。

从一棵树，到一片森林，再到一个生态体系，这里面包含着大企业的社会责任，也包含着只有分享才能够获得可持续发展的商业逻辑。