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把优秀人才选出来 培育好 用起来

——遵义“双培养”工程持续壮大乡村振兴人才队伍

■ 贵州日报天眼新闻记者 华姝

今年27岁的李江毕业于南京邮电大学,现已是务川黄都镇云丰村“人才库”的一员。今年,在云丰村“两委”的邀请下,李江放弃收入颇丰的工作,选择返乡创业,与5名大学生一起成立遵义世信农民专业合作社,承包100亩地发展马铃薯、辣椒等蔬菜产业三季轮种,流转800亩土地发展青蒿、羊肚菌等产业,预计每年可解决1万多人次就业。

这是遵义市大力实施“双培养”工程,涵养乡村振兴人才活水的生动实践。

乡村振兴、关键在人。2020年2月,遵义出台政策实施乡村振兴村级组织领军人才培养和后备人才培养的“双培养”工程,计划用3年时间,培养一支“思想有高度、带富有路子、治理有方法、群众有口碑、发展有潜力”的乡村振兴人才队伍。

目前,全市已有563人入选市县两级领军人才培养对象。130名领军人才在2021年村“两委”换届后担任村党组织书记、村委会主任,1637名后备力量进入村“两委”班子,各地领军人才领办集体经济项目205个,涉及资金3.6亿元。

双向选育 夯实人才基础

“参加骨干后备力量培训班,不仅多了一条就业路,还能回村建设家乡。”遵义市播州区尚嵇镇新华社区村干部罗长艳说。

2020年初,在播州区中等职业学校就读旅游酒店管理专业的罗长艳报名参加了乡村振兴骨干后备力量培训班,集中学习农业生产、乡村振兴、基层党建等课程。10月,罗长艳完成尚嵇镇后备力量顶岗实习,通过考核后成为尚嵇镇新华社区的一名村务员,并在去年社区换届时当选居委会委员。

人才选育,选是关键。针对村级组织后备力量不足这一痛点,遵义市依托中等职业学校,按照“前置选调、入学跟培、顶岗实习、跟踪管理”的原则,择优从职校在校生、外出务工经商人员和致富带头人中培养村级后备力量。

同时,该市还紧盯“领头雁”这一关键群体,采取自下而上、上下结合、层层推荐、比较遴选的方式,在村干部队伍中遴选一批35岁左右的“潜力股”作为村级组织领军人才进行跟踪培养,形成把村级党组织书记培养成领军人才、把领军人才培养成村级党组织书记的培养链条。

“感谢组织对我的肯定,作为‘双培养’工程领军人才培养对象,我一定利用好这一平台,强化学习,不断提升致富带动能力。”入选市级领军人才后,湄潭县兴隆镇庙塘坝村党总支书记梁光琴立足资源禀赋,打造欧标茶园建设示范基地,建设茶叶加工厂,盘活村级集体资产,壮大村级集体经济,实现了辖区茶农增收。

导师帮带 助力人才成长

“秧苗的密度一般要保证亩基本苗5万苗以上、亩栽1.1万窝以上。”近日,余庆县“双培养”工程讲师文天德详细地向该县中职学校乡村振兴骨干后备力量培训班学员们讲解插秧的技术要领。

“我以前没干过农活,还担心学不会,但听了老师的讲解,越来越有信心了。”学员谢余高兴地说。

选好对象,精准培养是关键。

实践中,遵义市按照“市级主导、县级主抓、镇乡主管”原则,建立市县乡三级联训培养机制,针对“不同人不同村,产业结构不同、发展规划不同、群众需求不同”等要素实际,搭建以党校和职校为主的培训平台;根据领军人才和后备力量成长需求,从机关、单位、国企、高校、高职院校、农村经济合作组织中选聘讲师,作为“双培养”对象的技术指导和能力帮带老师,建立“一对一、点对点”帮带机制;市县两级党政主要领导、组织部长全覆盖为“双培养”对象授课,举办领军人才专题培训49期2736人次,开展后备力量培训13200人次。

今年以来,遵义全市共选聘“双培养”工程导师100名、讲师100名,累计开展思想政治教育和业务指导523场次。

严管厚爱 畅通成长通道

正安县土坪镇明星社区党总支书记、居委会主任惠超刚刚经历了一场产业发展“大考”。

今年33岁的惠超是一名返乡创业农民工,2015年回乡发展白茶产业。2020年4月,惠超被选为市级领军人才。作为“双培养”对象,惠超提出要“建设白茶种植全国明星村、村集体经济突破1000万元”的目标。如今,两年过去,白茶产值不断攀升,但村里发展的白芨产业却不太乐观,拖了后腿,惠超的工作绩效考核也因此受到了影响。

“产业出了问题,必须立即想办法解决。”惠超并未气馁,他一边筹措资金垫付流转费,一边到重庆、贵阳等地考察市场,去周边先进村学习经验。几个月时间里,惠超把村里闲置的40个大棚流转过来,种上40万棒菌棒。如今,村民参与管护,不仅能领取务工工资还能参与分红,每人每年至少增收1500元。

随着“双培养”工程的深入实施,遵义各地不断完善考核方式,强化对领军人才培养对象的考核,形成了全链条、立体式考核机制,既考实绩、考公心,又考产业发展情况和群众满意度。同时,该市还整合教育部门职业教育经费、人社部门技能培训经费等,设立“乡村振兴奖学金”“就业辅助金”,对表现优秀的领军人才和后备力量进行奖励扶持;探索村干部报酬待遇等级序列制度,建立村干部“三金”保障机制,给足“生活费”、提高“全勤奖”、保障“养老金”。

“实施‘双培养’工程目的在于通过多层选拔、导师帮带、一线淬炼等措施,把优秀人才选出来、培育好、用起来,盘活本土人才资源,既解决村干部青黄不接、能力不足等问题,又为乡村振兴提供源源不断的人才支撑。”遵义市委组织部有关负责同志说。

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